Jiangsu Gomon New Energy Co. Ltd is de kerndochteronderneming van Gomon Group. Opgericht in 1998, al meer dan 20 jaar hebben we niet alleen onze expertise, processen en systemen aangescherpt bij de productie van geëmailleerde watertanks onder druk, zonne-energie en luchtenergieproducten die geschikt zijn voor onze klanten in de nieuwe energiesector, maar ook met een idee: Om een koolstofarm groen, goed leven voor de mensheid te creëren.
We voldoen volledig aan de industrienormen, aangezien we gecertificeerd zijn volgens CE, SOLAR MARK, WATER MARK en ETL en wereldwijd bekend staan om onze uitzonderlijke kwaliteitsmanagementsystemen en missie van voortdurende verbetering van onze productieactiviteiten. Het is deze strikte naleving van het meest veeleisende kwaliteitscontrolesysteem dat resulteert in klanttevredenheid en vertrouwen.
Met toenemende wereldwijde concurrentie en hogere verwachtingen voor verbeterde kwaliteit, betrouwbaarheid, prestatie, levering en lagere kosten, zijn onze inspanningen gericht op continue verbetering en innovatie. Vanuit het perspectief van de klantbehoeften is ons streven om klantoplossingen te bieden - beter, sneller, goedkoper. we zijn zeer bereid om uw permanent te zijn. betrouwbare en betrouwbare samenwerkingspartner.
We kijken oprecht uit naar uw bezoek, begeleiding en onderhandeling.
Ontwikkelingsgeschiedenis
1975
In 1975 werd de uitgebreide fabriek nr. 15 in het dorp Santai opgericht vóór de hervorming en de opening onder de achtergrond van een geplande economie, die later werd omgedoopt tot de derde economische machinefabriek. In de beginfase hield het bedrijf zich bezig met het weven van vlechtwerk, de verwerking van hardware en het gieten van gieterijen, enz.
1984
In 1984 werd Fan Chaohong gekozen als fabrieksdirecteur en formuleerde hij de ontwikkelingsroute naar professionaliteit en verfijning voor de onderneming. De onderneming schrapte alle producten met een lage toegevoegde waarde en begon zich te specialiseren in onderzoek en ontwikkeling van gastoestellen. Op dat moment ontwikkelde Gomon met de hulp van het North China Design Institute van het Ministerie van Bouw met succes de eerste generatie gaskachels met elektromagnetische ontsteking in China, waarmee hij in één klap het marktgat opvulde. In de komende drie jaar ontwikkelde Gomon achtereenvolgens series kachels zoals aluminium enkelpits gasfornuis, aluminium dubbelpits gasfornuis, RVS elektronisch fornuis en kastenfornuis, etc. Toen stapten de gaskachels van Gomon in het stadium van grootschalige massaproductie.
Onder leiding van de geest van "pionieren in een onderneming met nauwgezette inspanningen en het runnen van een fabriek met ijver en spaarzaamheid", werden vier managementbeleidslijnen in de onderneming geboren, dat wil zeggen, er zou een norm moeten zijn voor elk item van het werk, een quotum voor elk proces, een meting voor elk soort verbruik en een evaluatie voor elke schakel, en de onderneming voerde maandelijks “evaluatie-innovatie-evaluatie” -activiteiten uit. De “vier managementbeleidslijnen” zijn de eerste schets van corporate governance in de geschiedenis van Gomon, die de geleidelijke transformatie van een onderneming van wanorde naar orde indirect registreert, en ook getuige is van het oorspronkelijke streven naar de bedrijfscultuur van Gomon.
1990
In 1990 greep Gomon de kans om zich proactief te ontwikkelen en slaagde hij opnieuw voor het “constructieve bestuur en rectificatie” van de staat. Gericht op de managementvereisten van het nieuwe tijdperk, stelde Gomon de nieuwe richtlijn voor van "een hoge standaard voor elk werkstuk, een fijn quotum voor elk proces, een nauwkeurige meting voor elk soort consumptie en een strikte beoordeling voor elke schakel" op basis van de vier managementbeleidslijnen. Van de “vier managementbeleidslijnen” tot de “hoge, fijne, nauwkeurige en strikte” strategie, Gomon vormde geleidelijk de embryonale vorm van zijn bedrijfscultuur uit de vage achtervolging in de beginfase.
1992
In 1992 begon Gomon, gezien de huidige situatie van kachelproducten met een laag veiligheidsniveau en een laag technologisch gehalte, de route van "hoog technologisch gehalte, hoge toegevoegde waarde en hoge marktcapaciteit" te volgen wat betreft de producten. Voor dit doel heeft Gomon een wetenschappelijk onderzoeksteam opgericht, verenigd met binnen- en buitenlandse experts en met succes in slechts 8 maanden een gasfornuis ontwikkeld met een veilige vlamuitschakeling, die dat jaar de gouden medaille won op de Jiangsu Safety and Energy Saving Products Exhibition . Vanaf dat moment begon de onderneming zich te ontdoen van de concurrentie op laag niveau en stapte ze op het snelle ontwikkelingspad.
1993
In 1993 nam het hogere management van Gomon met strategische visie het voortouw bij het opstellen van de ontwikkelingsstrategie van "baseren op keuken- en badproducten, gericht op diversiteit, het vormen van een specialiteit en het creëren van kenmerken", marcherend op het gebied van volledige keuken- en badkamerproducten. bad apparaten. Binnen enkele jaren heeft het fors geïnvesteerd om de automatische productielijn van gasboilers en elektrische boilers te bouwen.
1995
In 1995 maakte Gomon, die altijd het voortouw nam op het gebied van een volledige set keuken- en badtoestellen, een "ongebruikelijke" stap en betrad hij de industrie voor het gebruik van thermische zonne-energie. Het gaf ten volle de voordelen in drukvattechnologie en de ontwikkelingservaring om een elektrische boiler met blauwe magische voering te ontwikkelen, wat aangeeft dat Chinese elektrische waterverwarmerbedrijven de emaille voeringstechnologie onder de knie hebben die voldoet aan internationale normen.
1996
In 1996 werd de Jiangsu Gomon Group, die bestaat uit een fabriek voor brandstoftoestellen, een waterverwarmerfabriek en een fabriek voor stalen flessen, formeel opgericht. Het bestaat uit zes afdelingen, een vakbond, een onderzoeksinstituut en een totaalbureau voor kwaliteitsmanagement. De vice-voorzitter van het Nationale Volkscongres, kameraad Wang Guangying, schreef met genoegen zes opmerkelijke karakters voor "Jiangsu Gomon Group".
1998
In 1998 heeft Gomon de Duitse emailtechnologie met succes overgebracht naar het gebied van emaille voering op zonne-energie, ontwikkelde de zonnewatertanks met emaille voering, promootte en populariseerde de producten op zonne-email en speelde een positieve rol bij het stimuleren van de upgrade van emaille watertanks op zonne-energie.
1999
In 1999 ontwikkelde Gomon de gasfornuizen met een veilige vlamuitschakeling, gasboilers van het type winter en zomer, elektrische boilers met gepatenteerde blauwe magie, afzuigkappen met diepe put, drukdragende en open dubbele doel zonneboilers, en embedded kachel producten onder begeleiding van een nieuw concept, en geleidelijk een gediversifieerd productsysteem gevormd. Gomon-apparaten werden steeds meer een begrip.
2000
In 2000 werd de Gomon Group met succes geherstructureerd en omgevormd van een collectief eigendom in een private joint-equityonderneming, die uitbarstte van een sterke vitaliteit en op het 'snelle pad' van ontwikkeling zette. Ondertussen verduidelijkte het het ondernemingsprincipe van "op mensen gebaseerd, gezinsgericht en harmonieus gericht", vestigde het de ondernemingsgeest van "pragmatisme, verfijning, leren en innovatie" en vormde het een conceptensysteem met "familie maakt de wereld" als de kernwaarde. In hetzelfde jaar, gericht op de midden- en high-end consumentengroepen in stedelijke en landelijke gebieden, ontwikkelde Gomon de drukdragende en open-type zonneboiler voor twee doeleinden met een geëmailleerde voering die originele elektrische verwarming en magnesiumstaaf gebruikt, wat aangeeft dat de drukdragende prestaties van de binnenkant van het zonnelampen werden met succes geïntegreerd met de elektrische boiler.
2001
Na 2001 lanceerde Gomon de blauwe magische watertanks met een verscheidenheid aan structuren en verschillende specificaties, waarmee de batch- en serieproductie van Gomon zonneboilers met geëmailleerde voering werd gemarkeerd. De 100L-500L split-type geëmailleerde watertankproducten kunnen worden onderverdeeld in koperen spiraal, emaille spiraal en mantel, enz. Volgens de warmtewisselingsmodus, die worden toegepast op het split-type centrale warmwatersysteem.
2005
Sinds 2005 zijn er Gomon-boilers en zonne-energie die het "vonkenproject", "fakkelplanproject" en "belangrijk nieuw productproject" hebben gewonnen.
2006
In 2006 werd het Gomon Technology R&D Center gepromoveerd tot Jiangsu Provincial Technology R&D Center.
Gedurende deze periode heeft Gomon het concept voor onderzoek en ontwikkeling van "navigatie met wetenschappelijk onderzoek en succes met professionaliteit" vastgesteld en de transformatie en verbetering van zijn producten gepromoot via een verscheidenheid aan kanalen, zoals onafhankelijke innovatie en samenwerking tussen industrie en universiteit, om de ontwikkeling van een "productieonderneming" naar een "wetenschappelijke en technologische onderneming" en een "leergeoriënteerde onderneming" leiden en het kenmerkende industriesysteem van Gomon creëren.
2007
In het licht van de trend van het creëren van een koolstofarm leven over de hele wereld, dringt Gomon aan op het promoten van de email drukdragende technologie, die de productpositionering van Gomon "energieopslag watertankexpert" verduidelijkt en de richting aangeeft voor de ontwikkeling van Gomon nieuwe energie-industrie. Sindsdien heeft Gomon het strategische doel vastgesteld om zich te wijden aan het nieuwe energieveld van email drukdragende watertanks en vastbesloten om de "Foxconn" van de nieuwe energie-industrie te worden.
2008
In 2008 werkte Gomon samen met vele wetenschappelijke onderzoeksinstituten om met succes de zeer efficiënte vlakke plaat drukdragende all-in-one te ontwikkelen en zes technologische doorbraken te realiseren die gericht waren op de tekortkomingen en problemen van traditionele zonne-energieproducten.
2009
Om meer midden- en hoogbouwgebruikers in de stad te laten genieten van een comfortabel en gezond badleven, ontwikkelde Gomon in 2009 een ingebouwde balkonwand-hangende watertank met geforceerde circulatie, met de microcirculatiepomp ingebed in de bodem van de watertank, en er zijn een aantal patenten op aangevraagd. Sindsdien is Gomon een zonne-energiebedrijf geworden dat geëmailleerde watertanks aanbrengt op de balkons van hoge woongebouwen in de stad.
2011
In 2011 versnelde Gomon de ontwikkeling van nieuwe technologie en innoveerde de traditionele watertanktechnologie op basis van de balkonwandhangende watertank, en ontwikkelde met succes de 2.0-versie van centrale verwarming en aparte warmteopslagwatertank en de 3.0-versie van villa drukdragende watertank van het split-type, met verhoogde efficiëntie, lagere kosten, langere levensduur en verbeterde kostenprestaties.
2012
In 2012 investeerde Gomon meer dan 40 miljoen yuan om een binnenlandse toonaangevende automatische productielijn voor geëmailleerde watertanks te bouwen op basis van de oorspronkelijke productielijn voor geëmailleerde watertanks na onderzoek te hebben gedaan bij meer dan tien bekende ondernemingen in binnen- en buitenland, die de internationaal geavanceerde productieapparatuur en technologie en realiseerde het uitgebreide productiebeheer, waarbij de productie-efficiëntie driemaal werd verhoogd. In hetzelfde jaar nam Gomon het voortouw bij de oprichting van de China Solar Heat Utilization Industry Alliance en de Special Committee of Solar Pressure-bearing Enamel Hot Water Storage Tanks, waarbij hij collega's in het hele land opriep om de productontwikkeling en -testen te versterken en zich te concentreren op de productkwaliteit. , industriële zelfdiscipline versterken, hoogwaardige watertankchips gebruiken om een hoogwaardig warmwatersysteem op zonne-energie te creëren, gezamenlijk het imago van de industrie behouden en waarde bijdragen aan de ontwikkeling van de Chinese industrie voor het gebruik van zonnewarmte.
2013
In 2013 breidde Gomon de onderzoeks- en ontwikkelingsrichting van geëmailleerde warmwateropslagtanks continu uit naar luchtenergie, geothermische energie, gasverwarming en andere gebieden, en ontwikkelde achtereenvolgens een aantal nieuwe wetenschappelijke onderzoeksproducten. Met de snel uitbreidende markt voor luchtenergie-warmtepompen als voorbeeld, ontwikkelde Gomon een speciale geëmailleerde warmwateropslagtank geschikt voor luchtenergie door herhaaldelijk onderzoek en testen als reactie op de gemakkelijke corrosie van de binnenste spoel en de slechte energie-efficiëntie van de buitenste spoel van de roestvrijstalen voering, die het gemakkelijke corrosieprobleem van gewone koperen spoelen overwon nadat ze intern waren geïnstalleerd. Daarnaast ontwikkelde het ook watertanks met ingebouwde hoogrendement en corrosiebestendige koperen spiraal, evenals een reeks watertanks met externe dubbele koperen spiraal, externe dubbele aluminium spiraal en externe “microkanaal” spiraal.
2014
Om de klanten en de markt beter van dienst te kunnen zijn, bleef Gomon in 2014 het upgraden van de merkstrategie verder promoten en deed hij grote inspanningen om een "efficiënte steward voor energieopslag" op te bouwen. Het veranderde de expert formeel in een rentmeester en benadrukte de transformatie naar globaliteit, systematiek, bruikbaarheid en coöperativiteit. Om aan de toenemende vraag naar klantenbestellingen te voldoen en de ontwikkelingsrichting van de industrie te leiden, investeerde Gomon tientallen miljoenen yuan om een multi-energie productielijn van geëmailleerde watertanks te bouwen met een oppervlakte van 20.000 vierkante meter om de geïndustrialiseerde en internationale ontwikkeling van geëmailleerde warmwateropslagtanks en het creëren van producten in overeenstemming met internationale normen.